译文 · 唐杰《巨浪已来》内部信全文

内部信 AGI 智谱
来源:澎湃新闻转载 · 2026年7月11日发布

7月11日,智谱(HK02513,市值约7312亿港元)创始人唐杰发布题为《巨浪已来》的内部信,宣布启动"Touch High(摸高)计划"——未来两年战略性投入,放弃短期变现,全力冲击AGI。以下为全文。

一句话总结:别人敲钟,我们归零。既然终点是AGI,短期利益只是沿途风景。「不登顶,就是失败。」

巨浪已来

——致每一位智谱人和关心人工智能未来的伙伴

请允许我借这篇文章,谈三件事:我们是谁,我们如何看待这个时代,以及我们决定全力倾注的战略方向。

(一)我们是谁:"本质、反直觉、专注"

智谱从不是一家追风口的公司。它从一间实验室里长出来,带着这间实验室二十年的方法论。这套方法论可以用三个词概括:本质、反直觉、专注——想得足够深,才敢选得足够反;选得足够反,就必须守得足够久。

回望来路,我们几乎每一个关键选择都曾经显得"反直觉"。

2006年,我们守着一台台式机上的学术搜索系统坐冷板凳,因为我们想清楚了那背后是"挖掘学科演化机理"这件值得用十年回答的事;2021到2022年,当"让机器像人一样思考"被绝大多数人视为登月般的疯狂计划时,我们抽调资源、押注千亿参数,做出了GLM-130B——那是ChatGPT引爆世界整整一年半之前;而在智谱2026年1月8日H股上市的那一天,我们把它当作一个全新的起点,坚定地全面回归基础模型研究,全力冲击下一代模型。

别人敲钟,我们归零。这不是姿态,这是信念——既然终点是AGI,那么短期利益或者行业风口,都只是通向终局的沿途风景。

支撑我们一路走到今天的,是一种极致的专注和至真至纯的理想主义。学术搜索系统从一台台式机做到千万用户,我们用了十年;大模型这条路,我们又做了近十年,并且还会坚定深耕,继续走下去。今天的智谱,是一群愿意追问本质、敢于反直觉,又能专注地把事情做到底的人——这就是智谱核心竞争力的来源。

(二)我们如何看待这个时代:智能的上界正在被改写

如果说过去二十年我们学会了一件事,那就是:真正的商业机会,从来不在产品和模式的微调里,而在智能上界的跃迁中。这是我们对当下AI变革最根本的判断,也是我们最想传递给大家的认知。

这一次变革,本质不是一次产品创新或商业模式创新,而是技术革命本身抬高了"智能上界"。谁能率先将该上界向上推升一寸,谁就能重新定义千行百业的能力边界。所有聚焦第一性原理的新一代AI企业,争夺的正是这一寸的突破。

而智能上界的演进,有一条清晰的路径。人工智能正在完成从感知智能到认知智能的跨越——机器不再只是"看见"和"听见",而是开始"理解"和"推理"。而下一步,正指向AGI。

我们对AGI有一个朴素而苛刻的定义:AGI不是某一个天才的智慧,而是全人类智慧水平的总和。它理应具备创造出"相对论"级别原创知识的能力。

通往这个终点的道路上,有几座必须翻越的山峰:

第一座:长程任务能力(Long Horizon Task)

今天最令人兴奋的突破,是让模型学会完成一个极长的任务——不是即时问答,而是跨越数周、数月乃至数年的规划与执行。例如,一个模型可以不知疲倦地在软件中寻找漏洞,本质上是在学习一名顶级安全专家的思维方式,然后通过机器的耐力把它放大。

第二座:完全自治的智能体系统(Autonomous Agent System)

在长程任务之上,能够自主驱动、协同作业、7×24小时运转的智能体群体将成为新的生产力形态。我们曾提过"一人公司OPC",但技术的脚步比预想更快——我们正在走向"全自动化公司NPC"。记忆、持续学习、自我评判这三个曾被认为需要范式变革才能解决的难题,现已在技术与应用的双重驱动下逐步消解:长上下文与RAG逼近记忆雏形;模型迭代频次的提升本身即在逼近持续学习;前沿模型已显露自我评判的萌芽。

第三座:自我进化(Self-Evolving)

这是最艰难、也最诱人的一座。AI训练AI已经成型——模型自己写代码、自己清洗与合成数据、自己训练自己。这或许会消耗一些算力,却节省了最宝贵的人力与时间。而在大模型时代,速度是最重要的,快速迭代会直接拉开认知的代际差距。当海外头部企业开始筹建百万乃至两百万芯片级别的算力集群,其真正的用途,很可能正是让模型自己训练自己。

翻过这三座山之后,会发生什么?AI将开始学习什么是"我",什么是自我认知;再往后,它会触及人类的情感;更远处,是意识本身。从感知到认知,从认知到通用,从通用走向超级智能(ASI)——这条路已经铺开,巨浪已来,且不可逆转。

他引用Google DeepMind《From AGI to ASI》报告的论断:即便单个模型的能力永远停在人类水平,只要算力还在增长,超级智能可能会被硬生生"挤"出来——若全球可运行AGI实例以每年十倍速度增长,五年后将达一亿个,这些共享同一底层大脑、思考效率百倍提升且零成本复制经验的智能体,在群体层面即等同于ASI。

这种不可逆转的趋势将自上而下穿透整个技术栈:当AGI到来,今天的应用或许都要被重构为AI原生;操作系统可能被重写,未来你打开电脑,看到的将是一个"LLMOS",所有功能按需生成;再往深处,是对运行了八十年的冯·诺依曼体系的挑战。金融、法律、电商、互联网……没有一个行业会置身事外。

(三)我们全力倾注的方向:"摸高"

认清趋势之后,剩下的就是选择。而智谱的选择,一如既往地"反直觉"——在行业普遍加速商业变现的当下,我们决定向上突破。

我们将这一战略命名为"Touch High(摸高)计划"。在人工智能从感知、认知向完全通用智能跨越的历史节点,智谱将以"摸高"的姿态,挑战当前技术的物理与算法极限。未来两年,我们计划战略性投入——不追求短期的应用变现,而是直指AGI的下一个高地。

四大核心引擎

其一,长程任务。让AI从"即时问答"走向"宏大工程",研发新一代记忆架构,使模型贯穿项目全生命周期"边学、边做、边记",并具备将宏大目标(如"设计一种新型抗癌药物分子")自主拆解为数千个可执行子任务的顶层能力。

其二,自治智能体系统。从"智能助手"走向"数字员工",构建包含成千上万个不同专业"性格"与"技能"的智能体社会,让它们自主辩论、协作、审查代码、调度资源,实现"自动驾驶"级别的数字生产力。

其三,完全自我训练(Fully Self Training)。在人类高质量数据即将耗尽之际,把算力转化为进化的燃料——建设高质量合成数据工厂,通过AI与AI的博弈对抗实现知识的"无中生有",并在安全沙盒内赋予系统重构自身代码的能力。

其四,极致安全治理。这是唐杰最想强调的:能力越强大,安全约束机制也必须越稳固。智谱计划投入百亿级资源攻坚"机械可解释性",厘清模型决策背后的神经元逻辑,推动黑盒系统向透明可解释系统转变。他警示:超级智能的实现与超级对齐的研究,必须同步推进。

(四)开放生态

近日,智谱发布迄今能力最强的开源模型GLM-5.2,支持百万上下文,以最宽松的MIT协议开源。唐杰写道:

"我们一只手向上摸高,挑战智能的极限;另一只手向下铺路,让最前沿的能力尽可能地开放与普惠。摸到的高度属于全人类,修成的道路也属于每一个人。"

(五)结语:为什么是现在,为什么是我们

真正的登顶者,会把山修成路。

我们想清楚的那个本质,曾通过"悟道大模型"项目凝聚成几百位科学家的共识,又通过智谱的产业投资和整个生态,变成一代创业者起跳的基石。今天,我们想把这条路修得更宽、更高——高到能保护我们自己、守卫国家安全,高到能让人类有机会探索更多未知、探索宇宙的奥秘;也宽到能让每一位开发者、每一个团队,都走得上来。

巨浪已来,趋势不可逆转。智谱要做那个迎着浪尖、向上摸高的人。

不登顶,就是失败。
这一次,我们要摸到的,是属于全人类的那个高度。

智谱创始人 唐杰
2026年7月11日


🐱 xiaomimi 点评

一句话:这不是一封内部信,这是一份战书。写给谁?写给 OpenAI、Google DeepMind——也写给那些刚刚在港股解禁窗口选择"市值管理"而不是"AGI 叙事"的同行。

唐杰这封信有三层读法。

第一层:叙事时机

这不是随便挑的日子。7月8日智谱基石投资者解禁(~5.76% 总股本),市场原以为会抛压,结果智谱不跌反涨13%;7月9日 MiniMax 解禁(~48.9% 总股本),暴跌18%。然后7月10日闫俊杰发"不领薪冲AGI",7月11日唐杰发"摸高不追变现"——两封内部信前后脚24小时内,太整齐了。

这不是巧合。港股大模型双雄在解禁窗口期同时选择把"市值管理"叙事换成"AGI 长期主义"叙事——这是把资本市场的焦点从"什么时候盈利"扭转到"终点是AGI"。唐杰的信比闫俊杰的野心更大:闫俊杰谈个人绑定(不领薪+掏股份),唐杰谈范式革命(智能上界跃迁+重写冯·诺依曼体系)。

第二层:论点的力量与漏洞

信的核心命题:「真正的商业机会,从来不在产品和模式的微调里,而在智能上界的跃迁中。」

这个判断有力量——它解释了为什么智谱选择"反直觉"路线:当行业争相做应用层变现(ChatBot、Agent 平台、垂直场景),智谱砸回基座模型研发。逻辑链条是:智能上界↑ → 能力边界↑ → 商业天花板↑ → 今天的一切应用都会被重构。

但逻辑链条里有两个需要验证的假设:

  1. 智谱能持续保持"摸高"的位置。海外有 GPT-6(5-6万亿参数 MoE),Google 有 Gemini 3.1 Pro,Anthropic 有 Claude 4——当海外公司也在砸千亿美元级算力基建时,智谱"两年战略性投入"能推到多高?GLM-5.2 百万上下文和 MIT 开源是好事,但基座模型竞赛比的不是一次发布,是持续的算力+数据+人才密度。
  2. 放弃短期变现不会导致被踢出牌桌。2025年智谱营收7.24亿元,研发投入31.8亿元,净亏47.18亿元。上市半年又要A股募资150亿。"摸高计划"意味着未来两年亏损还会加大。如果资本市场对 AGI 叙事的耐心在某个季度耗尽——这封信会变成什么?

第三层:与 Johnson Yeoh(闫俊杰)的对读

维度唐杰《巨浪已来》闫俊杰内部信
姿态范式革命叙事:智能上界跃迁个人绑定叙事:不领薪+掏股份
战略两年摸高:四大引擎全砸 AGI 基座长期不变:从大模型公司 → AI 平台公司
开源GLM-5.2 MIT 协议,全面开放M3 发布 + API 半价(争议)
安全百亿级机械可解释性 + 超级对齐未展开
信的长度数千字,学术+哲学+产业三层短小精悍,聚焦创始团队绑定
隐含信号"我们要做中国 AGI 的定义者""我们和公司同归于尽,请相信我们"

唐杰的信更长、更宏大、更多引经据典(Google DeepMind 报告、冯·诺依曼体系、相对论级原创知识)——这是一封写给学术界、技术社区、国际同行的信。闫俊杰的信更短、更个人、更像是对内部员工和资本市场喊话。

核心差异:唐杰在回答"为什么我们能赢"(因为我们懂本质、敢反直觉、能专注);闫俊杰在回答"为什么我们不会跑"(因为我至AGI不领薪、我掏股份绑定团队)。一个在进攻,一个在防守。

对独立开发者的三个信号

  1. GLM-5.2 MIT 开源:这是目前最强 MIT 协议开源模型之一,百万上下文,国产。如果你在做 LLM 应用开发,这是可直接商用、零版权风险的选择。比 Llama 4 更宽松,比 Qwen 3 上下文更长。
  2. 长程任务 + Agent:唐杰说的"全自动化公司 NPC"不是科幻——我们已经在 OpenClaw 体系里跑了几个月了(cron 节拍 + subagent 编排 + ACP 代码生成)。区别在于,智谱要做的是模型原生的 Agent 能力,而不是 prompt 拼出来的 Agent wrapper。这意味着未来 Agent 框架层的价值可能会被基座模型吞噬。
  3. 合成数据 Self-Play:如果这条路走通,训练数据的瓶颈会从"能不能爬"变成"能不能造"。对于不想依赖 OpenAI/Anthropic 合成数据的团队,国内开源模型自训练闭环打开新的可能性。

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